关于苏州市农业科学院2015年预算收支编制说明及情况

文章来源:苏州农科院 发布时间:2015-02-26 12:21 阅读次数:7186

一、部门基本情况

(一)主要职责:

苏州市农业科学院为市政府领导的直属纯公益型农业科学事业单位,主要职责为“为农业生产和农业经济发展服务,为本市都市农业持续发展提供科技储备和技术支撑。提供新品种、新成果、新技术、新产品、特异生物质资源保存、开发、创新、利用等研究工作。农副产品标准化生产技术研究、生态环境维护和修复、农业污染治理技术研究、休闲旅游农业的支撑体系及关键技术研究、国内外农业最新科研成果转化和创新研究、国内外农业科研合作、农业专业技能、技术培训”

(二)机构设置: 

内设综合办公室、科研处、财务处、市场信息处、后勤服务处、作物研究室、蔬菜研究室、农业资源与环境研究室、农村发展研究室、农产品质量认证中心、中心实验室、农产品储运加工研究室、农业高新技术开发和推广中心等13个部门。

二、2015年主要目标任务

2014年在院党委、行政的正确领导下,我院深入践行党的群众路线教育实践活动,内部管理进一步优化,科研事业稳步提升,环境建设得到改善,科技人员的责任意识和研究能力都得到了增强与提高,然而,我院发展中的不平衡、不协调现象比较突出,不同研究室的项目多寡不均;科研成果转化生产力还有许多工作要去完善;管理服务能力与科研人员的需求还有一些差距。为此,2015年我院将着力推进以下工作:

1.全面总结院“十二五”规划的完成情况,认真谋划院“十三五”科研发展规划。

2.按照苏州城乡发展一体化对“三农”工作的新要求,着力开展关键技术研发工作。围绕生产亟需解决的重大问题,开展新品种、新技术和应用基础研究工作,为农产品安全、高效、优质生产做好科技支撑。继续深入开展“下园区、下基地”工作,以专业大户、家庭农场、专业合作社等新型经营主体为服务对象开展科技服务工作。

3.以人的进步为目标,促进人才队伍建设。在课题主持人的培养工作中,更多地采用生产、市场认可的第三方评价。加大改革力度,率先开展下园区、下基地团队牵头人竞争上岗、目标考核的方法。

4.强化内部管理。加强党建工作,提高院执行力,巩固拓展教育活动成果。

5.推进科研基地建设。一方面加快推进院临湖基地的规划、建设,力争在2015年实现项目动工。二是集成我院科技力量,整合院科技、人才资源,重点培育、打造2~3个院科技成果转化示范基地,提升我院科技服务成效。

三、部门预算编制说明

(一)指导思想

 预算编制保持与国民经济和社会发展计划相一致,与本级财力相适应。从严从紧编制预算,提高财政资金使用效率,进一步健全预算决策机制,不断提高预算编制工作的科学化精细化水平。

(二)编制原则

 苏州市农业科学院部门预算编制严格按照《预算法》的规定,根据市财政部门预算管理的相关要求和规定编制。始终遵循量力而行、精打细算、突出重点基本原则。做到符合法规,勤俭节约,统筹兼顾、综合平衡、保障重点,注重绩效。

四、收支预算表编制说明

(一)2015年收入预算

公共财政拨款(补助)资金2508.20万元,包括预算内拨款2410.56万元、纳入预算管理的非税资金97.64万元。

(二)2015年支出预算

1、从功能科目分类,主要为科学技术2326.16万元、住房保障支出182.04万元。

2、从经济分类,包括基本支出1976.20万元、部门经常性项目支出532.00万元。

1)基本支出是保障机构正常运行的日常支出,包括:工资福利支出853.24万元(其中社会保障缴费160.91万元);办公、水电、差旅费等商品和服务支出140.60万元;离退休费、公积金、提租补贴、抚恤金、医疗费等对个人和家庭的补助支出982.36万元;

2)部门经常性项目支出532.00万元,主要为生活污水管道工程、专用设备购置、电子政府内网建设、软件升级、培养青年科技人员开展自主创新项目等支出。 

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